Bài học về cách tư duy linh hoạt từ các ceo thành công

Từ những kinh nghiệm mình có được tỷ phú Richard Branson đã định nghĩa về sự thành công của một ceo là điều gì.

Mang mục đích quản lý một công ty để thành công trên khuôn khổ toàn cầu, điều quan yếu là bạn nên đưa ra được những quan điểm mới cho các vấn đề thương nghiệp phổ biến.

Tham vọng, lòng gan góc và nghĩ suy sáng tạo vượt ra ngoài dòng lồng gò bó sẽ giúp các nhà lãnh đạo sở hữu thể tậu được những cách mới để giải quyết những vấn đề đau đầu nhất, và họ thường trở thành nức tiếng cùng quá trình đó.

richard-branson-doanhnhansaigon-1508416443

Tỉ dụ tiêu biểu là Richard Branson, 1 trong các người đàn ông giàu nhất hành tinh, người tạo ra thương hiệu vô cùng lớn sở hữu tên Virgin. Bằng bí quyết áp dụng 1 phương pháp quản lý mới dựa trên độ tuổi, cách hợp tác, và lấy con người khiến cho cốt lõi, ông đã khái niệm lại về sự thành công của một CEO. Có tầm nhìn đấy, ông đã đạt được các thành công chưa từng thấy, và song song, khiến các điều chưa ai từng mang thể làm trong lĩnh vực từ thiện.

Các nhà lãnh đạo với sự nghiệp buôn bán với tính toàn cầu cần cần với khả năng suy nghĩ dị biệt trong việc giải quyết những trở lực trong việc lớn mạnh chung.

Tìm kiếm sự cân bằng trong sự biến động

khi vừa phải đối mặt sở hữu những đối thủ khó khăn đang ngày càng phát triển, vừa phải viện trợ Virgin Records (thành lập năm 1972, là 1 nhãn hàng thu âm nức tiếng bậc nhất Thế Giới) thoát khỏi sự sụt giảm về doanh số bán hàng trong mảng âm nhạc, Branson đã tiên đoán ra và thực hành các “bước đi vĩ đại” trong mảng bán lẻ và bắt đầu lên định hình cho những kế hoạch khác để chinh phục các dụng cụ truyền thông khác như sách hoặc video.

Khi hãng hàng không phải của ông bị liên quan nặng nại bởi sự gia nâng cao của số lượng các nhóm khủng bố trong các năm 1990, ông đã chọn bí quyết thu hút người mua từ các đối thủ khó khăn và rồi cứu vãn được hãng hàng không phải của mình.

Có lần, Branson đã quyết định đeo đuổi thành công bằng 1 động thái mạnh mẽ tiến là vào ngành viễn thông, điều này sau đó đã giúp ông ổn định đế chế của mình và mang thể rảnh tay để tham dự giải quyết các vấn đề xã hội khác.

Chúng ta với thể tạm hiểu rằng thành công của Branson tới từ khả năng nghĩ suy nhanh và chuẩn xác hơn người thường nhật. Bên cạnh đó, tất cả người đều với khả năng suy nghĩa vượt ra ngoại trừ các điều thông thường. Phần khó nhất là khiến cho thế nào để định hình được một ý tưởng, đưa ra kế hoạch marketing và sau đó biến ý tưởng đấy trở nên hiện thực. Ý tưởng này bắt buộc vừa mang khả năng sinh lời, vừa giúp tạo ra các giá trị thực sự cho quý khách. Để làm cho được điều này, chúng ta cần sự trợ giúp từ 1 CEO có kinh nghiệm và với kỹ năng tốt.

Phần khó nhất là làm cho thế nào để định hình được một ý tưởng, đưa ra kế hoạch buôn bán và sau đấy biến ý tưởng ấy phát triển thành hiện thực.

Tìm kiếm những lĩnh vực đã chín muồi để đổi mới chúng

Na ná như thành công của Branson, sản phẩm iPhone của Steve Jobs vẫn luôn thống trị thị trường di động toàn cầu bởi vì ông đã nhận ra được rằng tất cả người không phải chỉ cần những dụng cụ kết nối đơn giản, mà mẫu họ cần hơn đó là các trang bị được tích hợp tính linh động của khoa học có nghệ thuật, cùng mọi các thuận tiện và cả những đặc điểm của 1 máy tính cá nhân vào khiến cho 1. Sau khi xác định được nhu cầu quý khách, Jobs đã cực kỳ chóng vánh làm cho việc để thích ứng có điều ấy.

Dù bạn đang nỗ lực tạo dấu ấn trong bất nói lĩnh vực nào, điều tối quan yếu là nên đánh giá được những nhu cầu hiện tại và sắm ra những phương pháp để thỏa mãn những nhu cầu ấy. Sở hữu số đông lĩnh vực đã chín muồi để sẵn sàng được tái tạo lại. Chả hạn như lĩnh vực coi sóc sức khỏe vẫn còn cần được tương trợ cả về bí quyết cung cấp sản phẩm đến người mua và bí quyết các nhà chế tạo lấy lại được doanh thu.

Vậy điều gì khiến những loại đầu sáng tạo đó nên dành thời kì để đánh giá đầy đủ tình hình, đưa ra các biện pháp tiềm năng và rồi thay đổi cả xã hội?

Khám phá khoảng trống hiện là ngành đang tăng trưởng chậm, tốc độ vững mạnh không bằng 1 nửa so sở hữu chính nó ở những thập niên 60 và 70. Lĩnh vực này vẫn luôn rất cần 1 nhà tư tưởng vượt ra bên cạnh dừng thông thường, 1 người với thể tậu ra một cách để tác động ngành hàng không phải quay trở lại thời gian hoàng kim mà vẫn giữ được sự an toàn cho công nhân và đảm bảo nhu cầu tài chính cho các nhà đầu tư.

Những ai khiến cho việc vì thuận tiện của người khác thường nhận lại các thời cơ lớn hơn và vững chắc hơn.
Hoặc ngay cả mang một bắt buộc ở mức độ nhỏ hơn, ví dụ như vì mục đích để hoạt động kinh doanh hoạt động trót lọt, thì một loại đầu nhanh nhạy và linh động sẽ luôn được ưu tiên để thực hiện nhiệm vụ đấy.

Câu trả lời là ví như bạn không phải sở hữu những nhân kiệt để giúp bạn phát minh ra chiếc mới hoặc không có đủ tài chính để gây dựng một siêu thị mới, thì bạn vẫn với thể gây ấn tượng mạnh sở hữu người khác bằng việc nghĩ suy rộng rãi hơn, rộng hơn, và to hơn.

Các người thành công theo bí quyết kể trên với điểm chung là thường không phải đủ kiên nhẫn đề ngồi yên một chỗ, họ hay đem các ý tưởng của mình ứng dụng luôn vào công tác và rồi liên tiếp đổi thay để tạo bắt buộc sự khác biệt.

Việc 1 nhà lãnh đạo biết cân nhắc và ứng dụng các chi tiết này rồi kết hợp chúng mang các kỹ năng sẵn mang để tái tạo lại công ty sẽ giúp họ mang được những cơ hội tốt hơn để mở mang thành công của họ ra bên ngoài. Mặt khác, những người đã thành công trên chính tổ quốc họ lại là các chọn lọc logic nhất để các thương nhân ngoại quốc tiếp cận và học hỏi.

Điều quan trọng phải chú ý là những thương buôn thành công là các người biết tăng trưởng khả năng định hướng, tầm nhìn và nguồn cảm hứng từ chính những kinh nghiệm lúc gặp mặt quý khách và tạo những “liên kết não bộ” với khách hàng đó. Branson chính là 1 ví dụ điển hình cho việc này.

Một ý tưởng mới lạ mang thể được dịch ra đa dạng tiếng nói khác nhau, ở rộng rãi nơi khác nhau. Trường hợp bạn ứng phó mang một vấn đề bằng một động lực lớn, sự tận tình, sự sẵn sàng hi sinh và khả năng nghĩ suy sáng tạo, hành động mau chóng để điều chỉnh lại các khái niệm của bạn, bạn sẽ chiến thắng trong cuộc chơi.

Cùng Danh Mục:

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *